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三德視優(yōu)秀人才為企業(yè)發(fā)展的原動力，注重員工創(chuàng)新能力與整體綜合素質(zhì)的提高，并設計了一套比較完整的人才培養(yǎng)體系。該體系包括：

○ 新員工入職培訓：
對新入職員工開展軍訓、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識學習等多形式的培訓，并指定帶崗老師，為新員工快速融入企業(yè)文化、掌握崗位技能及生活和學習等方面進行指導崗位技能培訓：對員工本職工作所需基本技能進行培訓，并提出進一步的技能提升要求；

○ 繼續(xù)學習：
公司制定激勵制度，鼓勵員工自主進行學歷或職業(yè)資格考試等形式的學習；

○ 拓展培訓：
與專業(yè)培訓機構(gòu)合作，有針對性地開展戶外拓展訓練項目，激發(fā)員工潛能；

○ 優(yōu)秀骨干員工培養(yǎng)機制：
有計劃選送優(yōu)秀骨干員工參加中南大學MBA課程班、人力資源管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務管理、軟硬件開發(fā)等知識及技能的學習。